Estivemos presentes no Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach, conduzido por Maria Angélica Castellani, especialista em Gestão de Projetos, OKR e Transformação Organizacional, e realizado em parceria com o Project Management Institute®. Nosso Gerente de Engenharia, Qualidade e Inovação, Fábio Pedroni, participou da capacitação intensiva e compartilhou suas impressões sobre a experiência e a importância dessa metodologia para a evolução da Macrosul.

Fábio compartilha um resumo sobre a essência da metodologia. "OKR (Objectives & Key Results) mostra como qualquer organização ou equipe pode ter um grande objetivo, agir rápido e se destacar. É um sistema para criar e gerenciar objetivos ou metas e seus resultados", explicou. Na explicação, ele cita Larry Page, co-fundador do Google, que define o OKR da seguinte forma: “Boas ideias com ótima execução são os elementos para a magia acontecer. É aqui que os OKRs dão show”.

Fábio descreveu o evento como uma oportunidade empolgante para revisitar e aprofundar o uso do OKR na Macrosul. "Estamos construindo e adaptando essa metodologia há alguns anos na empresa, e ter novos insights, cases e entender como outras grandes organizações estão aplicando o método é extremamente importante, especialmente em um cenário tão ágil e flexível como o OKR", afirmou.

Essa troca de experiências permitiu que Fábio confirmasse que a Macrosul está em um nível de maturidade elevado na aplicação do OKR, equiparando-se a empresas multinacionais de setores como tecnologia e serviços. "Ao apresentar nosso método e filosofia, percebemos que estamos alinhados com empresas que já têm uma longa trajetória na metodologia", comentou. 

Segundo Fábio, o OKR possibilita que mudanças sejam implementadas de forma rápida, assertiva e inovadora, impactando todos os níveis da organização. "Com o OKR, podemos aplicar inovações que vão desde o dia a dia dos processos até dentro de nossos clientes, criando soluções ágeis e personalizadas", destacou.

O workshop também trouxe uma compreensão clara sobre como o OKR é um facilitador para o engajamento dos times e a criação de uma cultura organizacional focada em metas ousadas e resultados mensuráveis.

Um dos pontos que mais surpreendeu Fábio foi o nível de maturação do OKR dentro da Macrosul. Embora a metodologia tenha nascido em empresas de tecnologia, a Macrosul conseguiu adaptá-la com sucesso ao seu contexto industrial. "A grande maioria dos adeptos do OKR são empresas de tecnologia e serviços B2C, mas a Macrosul evoluiu essa metodologia de forma única, promovendo inovação e engajamento", afirmou.

A principal lição que Fábio traz desse evento é que o OKR, embora flexível e poderoso, requer disciplina e uma abordagem estruturada para alcançar bons resultados. Ter um especialista que multiplica o conhecimento e mantém os rituais necessários é essencial para garantir que os times estejam alinhados e focados nos objetivos certos.

Segundo Fábio, a Macrosul está em um patamar de "estado da arte" na aplicação do OKR, sendo uma referência não apenas na América Latina, mas também na Europa. "Nosso grande diferencial é o engajamento de todos os níveis da organização com a metodologia, algo que nos coloca em pé de igualdade com grandes multinacionais", explicou.

A integração entre estratégia e execução, promovida pelo OKR, permite que a Macrosul mantenha uma atuação ágil e inovadora, sempre com os olhos voltados para o futuro. "Conseguimos adaptar o OKR, que nasceu em empresas como Intel e Google, para nossa realidade, e ele faz parte do nosso dia a dia, impulsionando a inovação e os desafios", completou Fábio.

A Macrosul agradece ao Fábio Pedroni por compartilhar essa vivência enriquecedora e continua firme em seu compromisso de integrar inovação e agilidade em todos os seus processos. Seguimos evoluindo com o apoio de metodologias como o OKR, sempre atentos às transformações do mercado e preparados para entregar soluções Macro que impulsionam o sucesso de nossos clientes e colaboradores. 

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